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用岳陽速度刷新新金寶“全球紀錄”
時間:2019-10-17 10:08:58 來源:岳陽日報新媒體中心

  中建五局“一戰成名”

  用岳陽速度刷新新金寶“全球紀錄”

  岳陽日報全媒體訊(記者 劉克宏)岳陽城陵磯綜合保稅區新金寶打印機項目9月2日正式試運行,引領了項目建設的岳陽速度,也刷新了新金寶在全球新建40多個廠房建設速度的新紀錄。項目總承包商因此“一戰成名”。

  新金寶項目是湖南迄今引進的投資規模最大的臺資項目,也是近年來岳陽市最大的建設投資項目,是中建五局在湖南中標的最大EPC項目。項目廠房從中標到封頂,僅用105天,提前20天完成;月均產值3億元。超額或如期完成各項節點目標。

  項目體量大、工期緊,社會關注度高。該局在管理、設計、工期、資源組織上改革創新,總承包項目經理部以工程總承包管理為龍頭,聯動內部專業公司力量,建立統一的溝通機制。在傳統的“企業管理層”+“施工項目部”架構之間增設一級“總承包項目經理部”,實行三級管理體系,項目管理嘗試兩層分離。由五局總承包公司組建總承包項目經理部及土建專業項目部,五局安裝、裝飾、不二幕墻、鋼構、園林公司作為專業分包協同參建。總承包項目經理部采取“1+n+8”的隊伍組建,一名總承包項目經理部班子成員,分管n個關系緊密的部門,對接下屬8個施工項目部及使用方的分包單位,實現設計、采購、施工等工作高度融合。

  項目進場時,生產區建設場地周邊無道路、無給排水,且場地內正在進行土方施工。生產區場占地面積達41萬㎡,施工道路需修筑長達5km,臨時道路工程量大。交通物流如何組織才能滿足項目3個月內25萬m3混凝土、4萬t鋼筋、180萬m3支模架材料進場要求,同時又不影響后期施工?該局充分發揮EPC模式的優勢,道路采取“永臨結合”做法,改變現有道路構造,并在面層下再增加一道素混凝土結構層,正式道路設計也按照永臨結合進行出圖。臨時施工時,除面層混凝土外,其他構造層全部施工完成;采取“3進2出”、逆時針通行的交通物流組織方式,滿足了土建分包高峰期20臺混凝土輸送泵同時澆筑的交通條件,保障了每天數百輛車輛通行。同時調整廠房周邊的貨車停車坪、裝卸平臺等區域的做法,并優先施工,用于材料加工場、堆場及大宗材料囤貨區。通過調整雨污水主管網至道路兩側,并采取雨污水同步跟進的方式實現管網永臨結合。“永臨結合”為接下來“岳陽百年一遇半個月凍雨期”施工提供了條件,縮短了工期,大大降低了臨時設施修建中的資源消耗。

  為了按期履約,該局將“支部建在項目”上,各黨員立足本職崗位,站前一步,戰冰雪、趕工期。高達300人的管理團隊職責明確、管理流程清晰、目標一致、信息通暢、協同作戰。在此次工程中完美踐行該局《工程總承包管理“651行動”實施綱要》,形成了全新的市場競爭優勢。人均28歲的項目團隊,首次從事EPC項目管理,至今,從該項目“實訓”到“實戰”,在實戰中“畢業”輸送出80名“EPC人才”參與到公司在全國各地的項目工地。


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